DocMorris setzt auf Synergien und Effizienz durch Verkleinerung der Konzernleitung

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Die Online-Apotheke DocMorris fährt mit ihren Integrations- und Konsolidierungsmaßnahmen fort und erzielt dabei weitere Synergie- und Effizienzpotenziale. Durch die erfolgreiche Integration der Marken medpex und Eurapon konnte das Unternehmen bereits die Komplexität von Strukturen und Prozessen deutlich reduzieren. Nun geht DocMorris einen Schritt weiter und verringert die Konzernleitung von sechs auf fünf Mitglieder.

CEO Walter Hess verkürzt Entscheidungswege und verschlankt Führungsebene in Deutschland

Im Rahmen der Integrations- und Konsolidierungsmassnahmen von DocMorris hat Walter Hess, bisheriger CEO, die Verantwortung für das Segment Deutschland übernommen. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Führungsebene zu verschlanken und die Entscheidungswege zu verkürzen, um effizientere Abläufe und schnellere Entscheidungen zu ermöglichen.

Als Teil der Integrations- und Konsolidierungsmassnahmen hat DocMorris seine Führungsstruktur angepasst. Walter Hess, CEO des Unternehmens, wird nun von einem Team erfahrener Führungskräfte unterstützt. David Maso ist als Head Europe für die europaweiten Aktivitäten zuständig, Kaspar Niklaus als COO für operative Angelegenheiten, Madhu Nutakki als CTO für technische Belange und Marcel Ziwica als CFO für finanzielle Aspekte. Matthias Peuckert, bisheriger Head Germany, hat sich entschieden, das Unternehmen zu verlassen.

Matthias Peuckert hat während seiner Zeit bei DocMorris einen enormen Beitrag zum Erfolg der Integrationsprojekte geleistet. Seine Expertise und sein Engagement waren von unschätzbarem Wert für das Unternehmen. Um sicherzustellen, dass der Übergang reibungslos verläuft und die erzielten Erfolge nachhaltig sind, wird Peuckert DocMorris bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen.

Die Integration der Gruppenfunktionen mit der operativen Organisation in Deutschland ermöglicht es DocMorris, weitere Synergien zu nutzen und Kosten einzusparen. Dadurch werden Entscheidungen schneller getroffen und die Prozesse effizienter gestaltet.

Durch eine intensivierte Zusammenarbeit und die Nutzung von Kompetenzen über verschiedene Bereiche hinweg stärkt DocMorris das Team rund um das E-Rezept. Dieses Team wird weiter ausgebaut, um sicherzustellen, dass die Einführung des E-Rezeptes im Jahr 2024 in Deutschland erfolgreich umgesetzt wird.

Die Verkleinerung der Konzernleitung bei DocMorris hat viele Vorteile. Sie verkürzt die Entscheidungswege und ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Marktveränderungen. Dadurch kann das Unternehmen den Break-even im Basisgeschäft erreichen und seine Wachstumsziele mit dem E-Rezept ab 2024 besser realisieren. Zusätzlich werden durch die Maßnahmen Synergien gehoben, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führt.

Wir möchten Matthias Peuckert für sein außerordentliches Engagement bei DocMorris danken. Seine engagierte Arbeit und sein Beitrag zu den Integrationsprojekten waren von großer Bedeutung für unseren Erfolg. Wir wünschen ihm für seine zukünftigen Vorhaben alles Gute und bedanken uns herzlich für seine wertvolle Mitarbeit.

Mit der Anpassung der Führungs- und Organisationsstruktur sowie der gezielten Nutzung von Synergien und Effizienzpotenzialen ist DocMorris optimal auf die kommenden Herausforderungen im Apothekenmarkt vorbereitet.

Eine Verkleinerung der Konzernleitung bei DocMorris und eine verstärkte Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens sollen sicherstellen, dass das E-Rezept erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch die optimierte Organisation und die verkürzten Entscheidungswege können Synergien genutzt und Effizienzpotenziale gehoben werden. DocMorris positioniert sich damit optimal für die kommenden Herausforderungen im Apothekenmarkt und strebt eine erfolgreiche Zukunft an.

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